Smerujete vaše zdroje do projektov s najvyšším prínosom? Robíte dobré projekty? Riziká a problémy v projektoch k projektom jednoducho patria; dostávate informácie o nich v čase, keď sa ešte dajú riešiť, alebo väčšinou keď už je neskoro? Máte prehľad, ako majú Vaši projektoví manažéri pod kontrolou úlohy, čas, náklady a riziká vo svojich projektoch? Robíte projekty dobre?

Riadenie projektov a projektových portfólií sa stáva jedným z kľúčových predpokladov úspešnosti organizácie. Niektoré organizácie predávajú projekty a teda tieto sú pre ne hlavným zdrojov príjmov. Iné organizácie vystupujú v projektoch v roli investora a projekty pre ne môžu byť kľúčovým prostriedkom ako úspešne zavádzať nové produkty, implementovať stratégiu, či účinne realizovať zmeny.

Spoločnosť PosAm predstavuje riešenie pre účinné a efektívne riadenie projektov a projektových portfólií od spoločnosti Planview: Planview Enterprise® Project Portfolio Management.

Planview Enterprise® Project Portfolio Management podporuje globálne metodiky vo svete projektového riadenia akými sú PMI, IPMA, PRINCE2 a pod.

Hlavné prínosy riešenia:

Riadenie, prioritizácia a posúdenie všetkých požiadaviek na projekty
Planview pokrýva celý životný cyklus projektu, od prvotnej požiadavky na projekt, cez proces posúdenia požiadavky, následnej prioritizácie a výberu tých, ktoré predstavujú pre organizáciu najvyšší prínos či už s finančného, alebo strategického hľadiska.

Účinné plánovanie a riadenie projektov
Jasne definovaný rozsah prác, jasne definované úlohy, termíny a zodpovednosti sú najlepším predpokladom, že výstupy projektu budú dodané včas, v požadovanej cene a kvalite.

Riadenie zdrojov naprieč organizáciou
Podpora pre riadenie zdrojov nielen v projektoch (v súčinnosti s ostatnými produktmi spoločnosti Planview) pomáha maximalizovať využitie zdrojov.

Včasná identifikácia problémov, rizík a konfliktov zdrojov portfólia projektov
Vedenie organizácie málokedy očakáva, že práve ich projekty budú bezproblémové. Určite však očakáva, že projektoví manažéri majú pod kontrolou úlohy, čas, náklady a riziká vo svojich projektoch a o problémoch ktoré sú nad ich sily včas informujú vedenie spoločnosti.

Možnosť previazania na stratégiu, riadenie služieb a asset manažment
Planview Project Portfolio Management v súčinnosti s Planview Enterprise Portfolio Management zabezpečuje aby zdroje spoločnosti boli nasmerované v súlade so strategickými cieľmi organizácie.